Restrukturierungsberatung

In der strategischen Krise helfen wir Unternehmen

Covid-19 hat zu deutlichen Umsatzeinbrüchen und zu der Steigerung des Verschuldungsgrades von Unternehmen geführt.

C-KES GmbH mit seiner führenden Restrukturierungsberatung im deutschsprachigen Raum deckt die C-KES  ein ganzheitliches Restrukturierungskonzept entlang der gesamten Wertschöpfung ab. Unsere Restrukturierungsberatung beinhaltet sowohl die strategische Neuausrichtung und operative Restrukturierung sowie die finanzielle Restrukturierung eines Unternehmens.

Wir verstehen uns als aktiver Umsetzungsberater“. In den Beratungs-Projekten unterstützen wir sowohl Wachstum als auch Konsolidierung

Restrukturierung:

In der strategischen Krise helfen wir Unternehmen, die noch verfügbaren Handlungs-spielräume zu erkennen und zur Hebung mittelfristiger Potentiale zu nutzen. Dies beinhaltet z.B. die Supply Chain Strategie (Strategischer Einkauf) und die Neuausrichtung des Vertriebs.

Turnaround & Sanierung:

Unternehmen in der Ergebniskrise stabilisieren wir durch Schaffung von Transparenz (Ergebniscontrolling, Kalkulation, Verbrauchsabweichungen etc.) und Hebung kurzfristiger Ergebnispotentiale (Cost Down, Einkauf, Erlösschmälerungen etc.).

Auf Kundenwunsch übernehmen wir als Umsetzungsberater die operative Verantwortung für den Turnaround.

Von zentraler Bedeutung ist es, frühzeitig C-KES GmbH als Umsetzungsberater an Bord des Unternehmens zu holen – denn je früher Sie uns einbeziehen, desto besser können wir helfen gegenzusteuern.