Ich identifiziere gemeinsam mit Ihren Teams die entscheidenden Wachstumshebel, analysiere Ihre aktuellen Herausforderungen präzise und definiere ambitionierte, klar messbare Ziele für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Mit über 25 Jahren Führungserfahrung befähige ich Unternehmen – gemeinsam mit den Mandanten-Teams:

• • Strategische Ausrichtung, wirtschaftlich, personell, kommunikativ
  • Finanzklarheit schaffen, präzise Planung, Controlling, Kalkulation
  • den Umsatz, um bis zu 20 % zu steigern
  • die Effizienz in Kernprozessen, um bis zu 15 % zu erhöhen
  • Kosten, um bis zu 10 % zu senken
  • die Time-to-Market für Schlüsselprodukte, um bis zu 25 % zu verkürzen
  • Marktanteile nachhaltig, um bis zu 20 % auszubauen
  • Projektkooperationen und Synergien gezielt aufzubauen

Industrie-Zugang, der Türen öffnet. Kontakte. Kompetenz. Konsequenz.  

• • Direkter Zugang zu 2.500+ Entscheidern aus 350+ Industrieunternehmen
  • Branchenexpertise: Engineering, OEM-Zugang, Zulieferindustrie, Partikelschaum (EPP/EPS), Druckguss (Al/Mg), Werkzeug- und Formenbau, temperierte CNC-Fertigung (bis 0,003 mm/m Toleranz), KI-Einführung im Mittelstand.  
  • Industrie-Netzwerke: Hersteller, Automotive, Zulieferindustrie, Defence, HLK, Verpackung, Food-Logistik, Mobilitätslösungen, Dienstleistung.

Unternehmen vertrauen auf meine Führungserfahrung bei namhaften OEMs sowie als Geschäftsführer systemrelevanter Unternehmen im OEM-nahen Umfeld. Als Business-Sparringspartner bringe ich umfassende Industrieexpertise in Finance, Restrukturierungen, Transformation sowie Marketing & Vertrieb ein. Gerade in Turnaround-, Umbruchs- und Transformationssituationen werde ich empfohlen -häufig direkt aus dem OEM-Umfeld.

Selbst in härtestem Wettbewerb führe ich Unternehmen an die Spitze, stärke ihre Marktführerschaft und öffne Türen zu neuen Märkten. Mit 25+ Jahren Industrieerfahrung, Zugang zu 350+ Unternehmen und 2.500+ Entscheidern realisiere ich messbare Erfolge – schnell, nachhaltig, profitabel.