Nachfolge & Neuausrichtung - Erfolgsgeschichte eines führenden Werkzeugbauers

Ein italienischer Spezialist für hochpräzise Umform- und Schneidwerkzeuge bis 40 t – eingesetzt in automatisierten Presswerken führender OEMs stand vor einer sensiblen Herausforderung: der Unternehmensnachfolge an die nächste Generation. Neben der reibungslosen Übergabe galt es, interne Prozesse zu modernisieren, die Präsenz und Marktposition im internationalen Automotive-Umfeld zu stärken und neue Wachstumsfelder zu erschließen.

C-KES übernahm als Business-Sparringspartner auf C-Level Verantwortung für strategisches und operatives Business-Management. Durch gezielte Workshops und enge Zusammenarbeit mit den Teams wurde die Übergabe nahtlos umgesetzt. Parallel optimierten wir Schnittstellen, Werks- und Fertigungsprozesse sowie Angebots- und Vertriebsstrukturen, etablierten internationale Kooperationen und bauten den Bereich Geschäftsentwicklung konsequent aus. So konnten nicht nur interne Effizienzsteigerungen von +20 % erzielt, sondern auch neue Märkte erschlossen und wertvolle Kundenbeziehungen im internationalen Umfeld gestärkt werden.

Das Ergebnis: eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge, eine gestärkte Wettbewerbsposition im Automotive-Sektor sowie +30 % Umsatzwachstum durch neue internationale Projekte und langfristige Folgeverträge.

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