EPS- & EPP-Produktionswerke auf Wachstumskurs

Kunde
Ein Unternehmen spezialisiert auf die Verarbeitung von expandiertem Polystyrol (EPS) & EPP (expandiertes Polypropylen) und Faserguss-Verpackungen aus 100% recyceltem Altpapier.    

Herausforderung
Wachstumshemmnisse durch ineffiziente Prozesse und eine zu geringe Marktdurchdringung. Ziel war es, interne Abläufe und Organisation zu optimieren, zusätzliche Unternehmen zu integrieren und die Marktposition gezielt durch den Eintritt in neue Branchen wie Automobil, Zulieferindustrie, Logistik und Verpackung zu stärken.

Vorgehen
Mit langjähriger Erfahrung im strategischen Business Development auf C-Level übernahm die C-KES in enger Zusammenarbeit mit dem firmeninternen Business-Management die Leitung und Umsetzung zentraler Wachstumsmaßnahmen:

• • Prozessoptimierung zur Steigerung von Effizienz und Ressourcennutzung
  • Überarbeitung der Angebotsprozesse und Einführung einer strategischen Preisgestaltung
  • Entwicklung und Umsetzung gezielter Marketing- und Markteintrittsstrategien
  • Integration qualifizierter Unternehmenskontakte und persönlicher Netzwerke zur aktiven Geschäftsentwicklung
  • Beratung bei Expansion und Integration neuer Unternehmen

Ergebnis

• • Signifikante Effizienzsteigerung durch schlankere Abläufe und zusätzliche Investitionen an 3 Produktionsstandorten
  • Stärkung der Marktposition durch neue Preis- und erfolgreiche Vertriebsstrategien
  • Festigung der Marktposition und Präsenz durch gezielte Kundenbesuche sowie intensive Kontaktpflege auf relevanten Fachmessen.
  • Erfolgreicher Eintritt in neue Märkte wie Automobil-, Zulieferindustrie und Verpackungsindustrie
  • Integration von zwei weiteren Unternehmen zur Beschleunigung des Marktausbaus
  • Aufbau strategischer Geschäftsmodell, inkl. Akquisition eines OEMs  
  • Abschluss von Verhandlung mit Bestellungen langfristiger Lieferverträge für Verpackungs-Lösungen und Mehrwegbehälter.

C-KES – Wachstum gestalten, Effizienz sichern, Märkte erweitern.