Erfolgreiche Neuausrichtung im Werkzeug- und Formenbau

Kunde
Eine etablierte, familiengeführte Unternehmensgruppe im Werkzeug- und Formenbau, spezialisiert auf die Konstruktion und Fertigung hochpräziser Spritzguss- und Druckgussformen mit Gewichten bis zu 45 Tonnen und Schließkräften bis 3.000 Tonnen.

Herausforderung
Steigende Kostenstrukturen, zunehmender Wettbewerbsdruck, ungenutzte Marktpotenziale und ungenaue Finanz- und Liquiditätsplanungen machten eine umfassende strategische Optimierung der Prozesse, der Preisgestaltung sowie der Marktbearbeitung erforderlich.

Unsere Rolle & Vorgehen
C-KES steuerte als Business Development-Partner auf C-Level und Mitglied der Geschäftsleitung die strategische Neuausrichtung des Unternehmens – schnell, wirkungsvoll und messbar.

• • Optimierung der Preisgestaltung durch gezielte Verhandlungen mit Einkauf, Technik und Unternehmensleitung (CEO, CFO)
  • Wettbewerbsanalyse und gezielte Angebotsneupositionierung zur Stärkung von Marktstellung und Präsenz
  • Interne Workshops zur Kostensenkung, Organisationsverbesserung und Nutzung von Einkaufssynergien
  • Erstellung und Einreichung belastbarer Finanz- und Liquiditätsplanungen zur Sicherung eines Betriebsmittelkredits
  • Deutliche Stärkung der Marktposition und Präsenz durch gezielte Kundenbesuche sowie intensive Kontaktpflege auf relevanten Fachmessen
  • Gezielte Kundengewinnung und Akquisition eines OEMs als strategischen Partner
  • Einführung eines Programms zur effizienten Ressourcennutzung und interner Synergieaktivierung

• Ergebnis 

  • Stärkung der Marktposition durch Prozessoptimierung und neue Kundenstrukturen
  • Effizienzsteigerung durch Projektkooperationen mit Werkzeugherstellern und reduzierte Produktionsaufwände beim Endkunden
  • Gewinnung eines strategischen OEM-Partners zur Portfolioerweiterung
  • Verbesserung der Liquidität durch gesicherte Betriebsmittelkredite
  • Abschluss von Verhandlungen und Sicherung langfristiger Lieferverträge
  • Reduzierung von Kosten und spürbare Steigerung der operativen Leistungsfähigkeit

C-KES – Effizienz sichern, Wachstum gestalten, Zukunftsfähigkeit stärken.